Entreprises et contrats

Entreprise en difficulté : que faire quand la trésorerie ne suit plus ?

Publié le 4 novembre 2026 par Maître Pierre Gillain

Les difficultés d'une entreprise s'installent rarement d'un coup. Elles s'annoncent par une série de signaux : cotisations sociales payées en retard, déclarations de TVA reportées, crédit fournisseur qui se resserre, banque qui demande des garanties supplémentaires.

Face à ces signaux, beaucoup de dirigeants font le dos rond en espérant que le prochain gros contrat réglera tout. C'est compréhensible. C'est aussi la meilleure façon de laisser se refermer, une à une, les solutions qui existaient encore.

Faire un diagnostic honnête

La première étape consiste à poser les chiffres sur la table, avec votre comptable : trésorerie disponible, dettes échues et à venir, créanciers prioritaires, garanties personnelles données. Il faut distinguer une difficulté passagère, liée par exemple à un client défaillant, d'un déficit structurel.

Ce diagnostic détermine la suite. Une difficulté passagère se traite souvent par des plans d'apurement négociés. Un déficit structurel demande une réorganisation plus profonde, voire une décision plus lourde.

Les outils amiables

Un plan d'apurement peut être demandé à l'ONSS, à l'administration fiscale ou aux fournisseurs. Ces demandes ont d'autant plus de chances d'aboutir qu'elles sont introduites tôt, avec un plan réaliste et des paiements tenus.

Le dirigeant peut aussi demander au tribunal de l'entreprise la désignation d'un médiateur d'entreprise, chargé de faciliter la réorganisation ou la négociation avec les créanciers, de manière confidentielle.

La chambre des entreprises en difficulté

Le tribunal de l'entreprise collecte des informations sur les entreprises qui présentent des signes de difficulté. Le dirigeant peut être convoqué pour un entretien devant la chambre des entreprises en difficulté.

Cette convocation n'est pas une condamnation. C'est une occasion de montrer que la situation est sous contrôle et qu'un plan existe. Y aller sans préparation, ou ne pas y aller du tout, donne au contraire une très mauvaise image du dossier.

La réorganisation judiciaire et, en dernier recours, la faillite

La procédure de réorganisation judiciaire offre une protection temporaire contre les créanciers, le temps de conclure un accord amiable, de faire approuver un plan par les créanciers ou de céder l'activité. Elle suppose une entreprise dont la continuité peut encore être sauvée et un dossier sérieusement préparé.

Lorsque l'entreprise a cessé ses paiements de manière persistante et que son crédit est ébranlé, le dirigeant doit faire aveu de faillite dans le mois. Ce n'est pas une démarche honteuse : c'est une obligation légale, et la respecter protège aussi le dirigeant.

Ne privilégiez pas un créancier au détriment des autres.
Ne vendez pas d'actifs en urgence sans conseil.
Tenez votre comptabilité à jour : elle sera examinée.

Questions fréquentes

Ce qu'on demande souvent à ce sujet

Oui. Les dettes sociales et fiscales ne font pas obstacle à la procédure, mais elles devront être traitées dans le plan ou l'accord. Leur montant et leur ancienneté pèsent sur la crédibilité du projet.

Votre patrimoine personnel peut être exposé si vous exercez en personne physique ou si vous avez donné des garanties personnelles. La loi prévoit des protections, notamment pour l'habitation, et la possibilité de demander l'effacement des dettes après une faillite. Chaque situation doit être examinée.

En principe non. Sa responsabilité peut toutefois être engagée en cas de faute grave et caractérisée ayant contribué à la faillite, ou pour certaines dettes sociales et fiscales, dans des conditions précises.

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